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Geschäftsadministration

Leistungswesen ist ein Bindeglied zwischen der Unternehmensleitung und der Buchführung und hilft dem Leiter fachgerechte und richtige Entscheidungen zu treffen.

Das Ziel des Leistungswesens ist Klärung der Unternehmenstätigkeit und seiner Entwicklung. Das ist ein flexibles System der analytischer Berichterstattung an die Leiter mit Rücksicht auf geänderte Umstände, die von dem Bereich des Unternehmens abhängen: Struktur, Personal, Märkte u. a.

  • Leistungswesen

    1. Gewinngestaltung und Gewinnberichterstattung;
    2. Gestaltung der Berichte für Muttergesellschaft (die Form des Berichts wird von der Muttergesellschaft ausgearbeitet und gebilligt);
    3. Die Gestaltung der Finanzbericht, Geldflussberichte, Kapitalberichte u.s.w.;
    4. Gestaltung der konsolidierten Berichte;
    5. Haushaltsgestaltung (voll, gesondert).
  • Buchführung

    1. Vorbereitung und buchhalterische Berichterstattung (Gewinn- und Verlustrechnung, Buchhalterbilanz);
    2. Richtigkeitskontrolle der Grundbelege;
    3. Gestaltung der Grundbelege;
    4. Gestaltung der Kassengeschäfte, des Kassenbuches, des Kassiererbuches;
    5. Gestaltung der Handelsberichte, Revision der Warenrestbestände;
    6. Gestaltung einer Vorschussabrechnung;
    7. Lohnabrechnung;
    8. Rechnungsführung mit Abrechnungspflichtigen, mit Käufer und Besteller, Lieferanten und Auftragnehmer;
    9. Vorbereitung und Hinterlegung der konsolidierter Rechnung;
    10. Vertretung und Verteidigung der Interessen von Kunden in den Steuer- und Staatsorganen.
  • Finanzmanagement und Kreditprodukte

    1. Bestimmung der finanziellen Lage des Unternehmens im Planzeitraum und Angebote zu dessen Verbesserung aufgrund der tatsächlichen finanziellen Kennziffern der Basisperiode, des Absatzplanes (Dienstleistungsplanes, Planes der Arbeitsausfüllung) und der voraussichtlichen Vertragsverrechnungsbedingungen mit Lieferanten und Auftragnehmer, Käufer und Bestellern
    2. Abschätzung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens und Entscheidungstreffen;
    3. Einschätzung der Effizienz des Aktivagebrauchs und Entscheidungstreffen für ihre Erhöhung;
    4. Analyse und Einschätzung der Effizienz des eingelegten Kapitals;
    5. Einschätzung der Absatzrentabilität;
    6. Verwaltung des Geldumsatzes;
    7. Abschätzung der Kreditwürdigkeit des Unternehmens;
    8. Ausarbeitung des Kreditstilgungsplanes und der Auszahlung der Zinsen.






«Die Weise, wie Sie Informationen sammeln, organisiert und gebraucht entscheidet, ob Sie gewinnen oder verlieren.».
Bill Gates


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