Atoll Russland - Russian Version
Услуги и решения
О компании| Услуги| Бизнес решения| Консультации| Контакты
Round

Деловое администрирование

Управленческий учет - связующее звено между управлением предприятием и учетным процессом, помогает руководителю принимать грамотные и верные решения.

Цель управленческого учета - внесение ясности в понимание деятельности предприятия и направления его развития. Это гибкая система предоставления аналитических отчетов менеджерам-управленцам с учетом измененных обстоятельств, зависящих от масштабов предприятия, структуры, персонала, рынков и т.п.

  • Управленческие отчеты

    1. формирование дохода и предоставление отчета о доходности;
    2. формирование отчета для предоставления головной компании (форма отчета разрабатывается и утверждается головной компанией);
    3. формирование финансовых отчетов, отчетов по движению денежных средств, капитала и т.п.;
    4. формирование консолидированных отчетов;
    5. формирование бюджета (полный, отдельный).
  • Бухгалтерский учет

    1. подготовка и предоставление бухгалтерской отчетности (Бухгалтерский баланс, Отчет о прибылях и убытках);
    2. контроль за верностью оформления первичных документов;
    3. оформление первичных документов;
    4. оформление кассовых операций, кассовой книги, книги кассира-операциониста;
    5. формирование товарных отчетов, сверка товарных остатков;
    6. оформление авансовых отчетов;
    7. расчет зарплаты;
    8. ведение расчетов с подотчетными лицами, покупателями и заказчиками, поставщиками и подрядчиками;
    9. подготовка и сдача консолидированной отчетности;
    10. защита и предоставление интересов заказчика в налоговых и государственных органах;
  • Финансовый менеджмент и продукты кредитования

    1. определение финансового состояния предприятия в плановом периоде и решения по возможности его улучшения, исходя из фактических финансовых показателей базисного периода, плана реализации продукции (оказания услуг, выполнения работ) и предполагаемых договорных условий расчетов с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками;
    2. определение платежеспособности предприятия и выбор решений;
    3. оценка эффективности использования активов и выбор решений по ее повышению;
    4. анализ и оценка эффективности использования вложенного капитала;
    5. оценка рентабельности продаж;
    6. управление денежным оборотом предприятия;
    7. определение кредитоспособности предприятия;
    8. разработка графика погашения кредита (займа) и выплаты процентов.






«Именно то, как вы собираете, организуете и используете информацию, определяет, победите вы или проиграете».
Билл Гейтс


Round
 
Round Round
Deutsch version Русская версия English version
поиск по сайту
Конвертер валют
Сумма:
Из:
В:
Итого:
© 2008 «Atoll Russland»